Transformons vos valeurs en écosystème durable !

Vous accompagner aux différentes étapes de vie de votre organisation

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Structurer
Développer
S'entraider

Notre métier, notre vision, notre mission

Chez KPI4Change, nous exerçons le métier :

  • De consultant en gestion et management, en intégrant le développement durable (RSE-RSO) tant pour notre activité que pour celle des organisations que nous accompagnons.
  • De consultant spécialiste pour des missions ponctuelles et/ou pour de l'externalisation de fonction. Nos spécialités sont le contrôle de gestion, la gestion administrative et financière, la gestion de projet, le marketing, la transition socio-écologique.

KPI4Change, c'est une vision de notre métier :

  • Celle d'adopter une approche processus et une démarche systémique.
  • D'hybrider nos compétences au service du client ou bénéficiaire.
  • D'intégrer la notion de responsabilité dans notre démarche et de la partager à toutes nos parties prenantes.

KPI4Change a défini sa mission :

  • Donner aux organisations (entreprises, structures de l’économie sociale et solidaire, collectivités, écoles et toutes autres organisations) les moyens de grandir, d’innover et de maintenir ou créer des emplois en leur proposant des conseils, une assistance opérationnelle et des formations en matière de management et de gestion responsables et durables. 


Ils témoignent

  • "Nous avons eu la chance de croiser le chemin de l'agence KPI alors que notre situation financière était critique. L'accompagnement a contribué à améliorer notre structuration en interne, il nous a permis d'affiner notre analyse et de mettre en place des outils de gestion financière adaptés à notre activité atypique. Nous tenions à remercier l'équipe de KPI qui nous épaule; une équipe disponible, compétente avec des valeurs que l'on partage !"

    Laure Le Maréchal
    DAF SCIC BooK Hémisphères
  • « KPI4Change met au service de sa démarche RSE, profondément incarnée, un professionnalisme exemplaire sur des dimensions plus classiques des métiers financiers : c'est exactement ce dont les entreprises ont besoin pour prendre le virage de notre époque. » 
    Antoine de Pierrefeu
    Directeur des opérations
  •  

    « Une très bonne équipe avec une belle complémentarité et qui est à l'écoute de ses clients. »


    Benjamin Duquenne 
    Président de la SCIC Book Hémisphères
  • « Plongés dans l'activité bouillonnante de notre activité, nous manquions de recul pour avoir une vision stratégique de développement. À l'écoute de nos besoins, KPI4Change nous a construit un outil sur mesure, simple et efficace pour nous aider à piloter notre entreprise et faire les bons choix aux bons moments. Notre développement s'en trouve plus serein et durable. »
    Ludovic Devernay
    Architecte-Urbaniste cher Devernay Architecte
  • « KPI4Change nous accompagne non pas en tant que prestataire mais réellement en tant que partenaire intégré et mobilisé sur la mise en place et le suivi des aspects financiers, administratifs et juridiques de notre structure. Ces sujets peuvent paraître obscurs, voir austères mais c'est tout le contraire avec l'approche de KPI4Change : tout paraît plus simple, plus clair et plus sécurisant sur ces aspects grâce à la prise en main mais aussi la pédagogie et la vulgarisation apportées. L'équipe nous a également amené une vision éclairante de la RSE, que nous souhaitions mettre en place mais sans savoir comment faire concrètement pour que cela devienne des actes plus que des mots. Bref, nous avons gagné avec KPI4Change un pilotage éclairé ! »
    Jennifer Kuhn
    Présidente de IVES 
  • « J’ai trouvé le travail réalisé sur le plan d’actions marketing très enrichissant. Ce n’est pas du tout notre domaine mais cela est un outil incontournable aujourd’hui pour piloter et développer nos actions. Au niveau pédagogie, j’ai trouvé intéressant que l’on puisse expérimenter/s’approprier la méthodologie, tout en ayant un temps a posteriori de coordination. Cela nous a contraint à nous y mettre. Cela n’a pas été facile mais cela pourra nous aider pour les autres secteurs d’activité. Les concepts ont été vulgarisés pour que ce soit accessible et ça c’était très appréciable. »
    Dorothée Dubreucq
    Coordinatrice de l'Association RUBALISE